Gartner desarrolló el modelo RGT para respaldar la planificación de cartera de TI y la inversión en productos y servicios de TI. También ayuda a los CIO a tomar decisiones sobre los recursos y las capacidades necesarias para desarrollar, administrar y respaldar las inversiones en el ambito de TI. Los CIO según Modelo Run-Grow-Transform (RGT) de Gartner deben:
- Enfocarse en actividades que crecen y transforman la organización TI.
También ayuda a los CIO a tomar decisiones sobre los recursos y las capacidades necesarias para desarrollar, administrar y respaldar las inversiones en TI.
- Ejecutar la operación (operar) diaria de la empresa, manteniendo (mantener) la eficiencia con la calidad y los precios adecuados para el rendimiento TI teniendo en cuenta las principales actividades esenciales de TI como:
- Infraestructura y operaciones.
- Seguridad, regulación y cumplimiento.
- Soporte empresarial.
- Gestión financiera de TI.
- Mantenimiento de la aplicación.
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